海宁家纺企业抱团抗疫渡难关
为给力抗疫谋发展，3月28日，在海宁市家用纺织品行业协会、海宁许村商会、许村镇新生代联合会联合召开的一季度副会长（扩大）会议上，50家海宁家纺企业负责人在许村镇党委、政府的引导下正视困难，应对挑战，汇聚力量，抱团取暖共渡难关。
一、疫情之下遭遇“滑铁卢”
疫情影响让大批企业遭遇“寒冬”。艾米拉服饰负责人汪发扬说，往年3月公司销售400万元，今年只有160万元，“商场不开门，经销商不提货，冬装成了库存，春装换夏装，连秋装订货会也开不了！”
“开机率下降30%，迪拜到港货柜客商不提”，金佰利纺织负责人鲁金州在会上交流，今年以来，受疫情影响，尽管出现这么多困难，但企业依旧满怀发展信心，边通过直播营销带货拓展经销商销售，边扎实练好内功，组织员工学习，请方圆认证公司前来指导，强化企业生产流程和质量标准，成效不错。
今年2月底复工以来，新时代纺织遇到德国订单撤单，16个货柜退货，对企业出口影响很大。“但企业采取紧急措施，重新制定企业生产、财务计划，防备疫情危机，保存实力，在稳定中求生存。”新时代纺织负责人钱振国表示。
每年冬季都是艾她服饰服装销售旺季，今年受疫情影响，17万件春装发不出去，艾她服饰却从疫情中找到新商机：调整秋冬两季销售模式，推出全渠道销售，采用线上直播，与网红机构合作，并重拾线下看不见的渠道，与相关产业链的企业组合搭配销售，抱团克服困难。艾她公司是杭迁企业，该公司负责人还在会上建议开通杭州乔司至许村的公交车，改善员工交通不便等问题。
富雄纺织负责人戴国荣建议，许村老园区零地改造不能搞一刀切，要循序渐进，有序推进。对传统家纺企业的亩均产值，不同产业，政府要制定不同的税收考核标准，剑杆机与“大数据”不能同等看待。
“疫情影响越大，摆在企业面前的问题和困难也越多，但企业要有信心，积极研究应对疫情措施，练好企业内功，加强企业管理和安全生产措施，多打产品新样。”万隆达公司王明甫表示。
二、“稳”字当头抱团取暖应对
据了解，许村家纺是民生产业，又是富民产业，解决了很多人的就业，带动了一方经济，为地方社会民生发展做出了很大的贡献，为许村建设融杭新城打下了扎实基础。
海宁市家用纺织品行业协会会长曹咬强会表示，要“稳”字当头，努力保持企业平稳运转；做好宣传引导，同党委政府保持一致，切实增强企业的社会责任感，“疫情影响使行业发生许多变化，要做好长期的思想准备，积极应对疫情带来的各种困难；同时，要加强与完善协、商会和新生代联合会的内部管理工作，建立规范化的日常运作机制”。
许村镇人大主席周强海同时希望企业正视困难、充满信心，要相信困难是暂时的，企业面前的种种困难，政府感同身受，正想方设法为企业纾困，企业要增添发展信心，化解疫情影响，共渡难关。
据了解，在中国布艺名镇许村，现有225家规上企业，124家企业销售外贸占55.1%，其中的70家企业的销售外贸占到一半。现在，许村有104家外贸企业遇到退单，退单率达83.9%，外销市场困难重重。
海宁市许村镇党委委员、副镇长王水鑫表示，许村家纺产业是融勤劳与智慧于一身的许村家纺人在30多年辛勤耕耘培育发展中壮大起来的，疫情吓不倒、压不垮许村人，“家纺业主蕴藏着深厚的底气，拥有足够的信心，既有面对困难的经验和应对危机的办法，更有战无不胜的法宝。我们将与许村企业站在一起，共克时艰，协调和解决企业当前遇到的各方面问题，努力当好‘店小二’，针对许村企业发展实际，协调和帮助企业解决产权证、银企融资等问题”。
“对于下一步工作，我们要做好三个稳。”王水鑫表示，一是稳企业，扎实做好企业安全生产和消防安全管理工作，练好企业内功，保持企业平稳运行。二是稳展会，企业要利用好展会平台，积极参与各个展会，拓展市场和扩大内需。三是稳员工，企业要追求长远发展，稳员工是基础。陪同企业一道成长的老员工是企业的“功臣”，每家企业一定要留下，同时也要稳住核心岗位的工人，保证企业未来发展。
本次活动，还专门邀请了农行许村支行、工行许村支行、农商银行许村支行等5家金融单位负责人，分别推介应对疫情影响稳企业、稳就业的融资政策，加强对许村实体经济融资服务，提振企业发展信心，为企业发展保驾护航。
许村镇经济建设服务中心主任陈耿炎、副主任沈月清等人参加座谈会，协商会汤奇楠秘书长主持会议。（海宁市家纺协会 许村商会 许培源）
